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发展战略

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发展战略

战略布局:立足山东、深耕华北、进而辐射全国,实现以点至线、以线至面的全方位布局。
聚焦“一个中心”:以住建系统集成管理运营为中心。
强化“两项驱动”:强化改革创新、精益求精在公司升级发展中的驱动作用,提升公司核心竞争力、抗风险能力、增强公司在所涉及产业领域中的控制力、影响力。
立足“三大业务”:立足建筑节能运营、智慧住居集成、产业金融三大业务板块,积极拓展业务增量,实现产值质的飞跃。
升级“四套体系”:深化完善以公司发展体系、管理体系、项目运营体系、投资体系为重点的体系制度,推进公司体系升级。
打造“五类优秀”:着力公司的全面提升,实现体制机制优、文化品牌优、人才队伍优、运营质量优、国际化发展优。
提升“六种能力”:着力提升创新能力、产融结合能力、信息化能力、协同能力、精益管理能力、党建文化能力。